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北京 - 北京市 IT項目管理
成長數(shù)據(jù)
學(xué)習(xí)時長
28
小時
經(jīng)驗值
492 個
獲得證書
0 張
學(xué)習(xí)天數(shù)
3177 天
團(tuán)隊成員不配合，不把項目經(jīng)理當(dāng)回事怎么辦？
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深度學(xué)習(xí)
2017-12-08
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2017-12-08
項目進(jìn)度如何調(diào)整？詳解步驟和方法
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2017-12-08
項目關(guān)鍵時刻要求加薪，PM該如何溝通？
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2017-12-08
一紙概括項目管理的核心思想
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2017-12-01
20個成功的項目管理經(jīng)驗
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2017-12-01
項目進(jìn)度容易被哪些因素干擾？
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2017-12-01
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2017-12-01
京東選人、用人、留人的四大原則
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2017-11-30
中層主管才知道的工作方法
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2017-11-30
公司重技術(shù)輕管理，項目管理變跑腿打雜？
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2017-11-29
項目管理一塔糊涂？如何從游擊隊變正規(guī)軍？
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2017-11-29
扎克伯格高效的秘密：如何管理自己
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2017-11-29
很干 | 幾近滿分的項目管理
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2017-11-28
項目經(jīng)理VS產(chǎn)品經(jīng)理，你搞混了嗎？
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2017-11-27
?為什么 30 歲的項目經(jīng)理容易跳槽？
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2017-11-27
如何做好甲方項目經(jīng)理？
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2017-11-27
從0到1和從1到100：項目經(jīng)理的應(yīng)對之道
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2017-11-27
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深度學(xué)習(xí)
2017-11-27
項目經(jīng)理每天、每周、每月應(yīng)該做的都在這
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深度學(xué)習(xí)
2017-11-27