我覺得這兩個好像沒有什么相似的地方吧，JAVA工程師說白了就是一個程序員，不過就是名稱好聽了一點，而架構(gòu)師是負責(zé)整體布局的，成為架構(gòu)師！
首先你得明確，工程師就是碼農(nóng)，專注于學(xué)代碼，而架構(gòu)師主要關(guān)注于你的項目布局，他把握的是整體性
其次，碼農(nóng)無非就是了解會用代碼就行，而架構(gòu)師主要關(guān)注的是原理問題，他是對項目進行各方面的協(xié)調(diào)與優(yōu)化，更好的搭配資源

　java軟件開發(fā)工程師與java軟件架構(gòu)師的區(qū)別如下：
　　java軟件開發(fā)工程師是從事軟件開發(fā)相關(guān)工作的人員的統(tǒng)稱。主要職責(zé)有：RFID相關(guān)應(yīng)用軟件、信息管理類軟件的設(shè)計、研發(fā)、維護、安裝實施；數(shù)據(jù)庫管理及應(yīng)用開發(fā)；根據(jù)要求進行軟件概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單元測試工作及說明文檔的編寫。
　　而java軟件架構(gòu)師是軟件行業(yè)中一種新興職業(yè)，工作職責(zé)是在一個軟件項目開發(fā)過程中，將客戶的需求轉(zhuǎn)換為規(guī)范的開發(fā)計劃及文本，并制定這個項目的總體架構(gòu)，指導(dǎo)整個開發(fā)團隊完成這個計劃。主導(dǎo)系統(tǒng)全局分析設(shè)計和實施、負責(zé)軟件構(gòu)架和關(guān)鍵技術(shù)決策的人員。架構(gòu)師的主要任務(wù)不是從事具體的軟件程序的編寫，而是從事更高層次的開發(fā)構(gòu)架工作。必須對開發(fā)技術(shù)非常了解，并且需要有良好的組織管理能力?？梢赃@樣說，一個架構(gòu)師工作的好壞決定了整個軟件開發(fā)項目的成敗。

　1，需求整理分析
　　有人認為架構(gòu)師是在需求規(guī)格說明書完成后介入的，但我認為架構(gòu)師要從項目最開始的階段就參與進來。理由有很多：首先，第一手的信息損失最少，架構(gòu)師能夠更好的把握需
求；其次，分析人員在與客戶交流時，往往不會深入挖掘需求，因為有很多隱藏的需求客戶自己都不見得意識的到，而架構(gòu)師則可以依靠敏感的軟件嗅覺發(fā)現(xiàn)這些需
求，減少以后的變數(shù)；第三，分析人員往往脫離開發(fā)團隊，盲目接受客戶需求，而架構(gòu)師能夠清楚把握現(xiàn)有的研發(fā)團隊能做什么，不能做什么，提前預(yù)知風(fēng)險，降低項目失敗的機率。
　　2，系統(tǒng)分解
　　在收集完信息后，架構(gòu)師需要將用戶需求轉(zhuǎn)化為軟件需求，同時要補充非業(yè)務(wù)需求，如健壯性，擴展性等等。如何區(qū)分和化解用戶需求與軟件需求，如何有效把握用戶需求與軟件需求的區(qū)別，是系統(tǒng)分解的核心。這是最考驗架構(gòu)師的地方，也是只有架構(gòu)師參與的工作
　　3，技術(shù)選型
　這一步要根據(jù)對軟件需求決定項目該使用何種架構(gòu)，開發(fā)模型，及依賴選項。如使用多層架構(gòu)還是分布式架構(gòu)，是瀑布模型還是RUP，是使用MySQL還是
SQLServer，是否需要使用企業(yè)庫，是否需要使用ORM。但是，架構(gòu)師對項目的技術(shù)選型要提供多種不同的方案，并為每種不同方案提供詳細說明文檔，
用來闡述每種方案的優(yōu)勢，劣勢，可行性等內(nèi)容。這些文檔供項目經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)決策最終的技術(shù)選型。
　　4，系統(tǒng)設(shè)計
　　依據(jù)軟件需求和技術(shù)選型，架構(gòu)師需要和軟件工程師一起將軟件需求落實到軟件詳細設(shè)計說明書中。架構(gòu)師負責(zé)將軟件需求分解，重組織為子項目，子系統(tǒng)，組件和模塊，以及它們之間的邏輯關(guān)系，從而形成不同的邏輯組成部分，最后還需要確定各個子系統(tǒng)及組件間的接口。這些都是作為進一步的團隊分工的依據(jù)。同系統(tǒng)分解一樣，系統(tǒng)設(shè)計是考驗架構(gòu)師能力的重要職責(zé)。
　　5，培訓(xùn)與指導(dǎo)
　在軟件詳細設(shè)計說明書完成后，為保證項目的順利進行，架構(gòu)師需要對整個團隊進行技術(shù)培訓(xùn)，讓團隊中的每個人明白自己的職責(zé)范圍，該做什么，不該做什么。
在項目實施過程中，架構(gòu)師需要參與到具體開發(fā)過程中，給與每個開發(fā)人員有效指導(dǎo)，以避免團隊成員對系統(tǒng)設(shè)計的誤解而造成項目的延誤。在我看來，這點對于新
手比較多的團隊尤為重要。因為國內(nèi)新手的一個通病是眼高手低，剛學(xué)會了一點點就認為自己什么都會；當(dāng)他們拿到真正的設(shè)計時又往往不知所措，畏首畏尾。
　　6，保持溝通
　　溝通是保證項目順利開展的有效保障。架構(gòu)師要從多方面跟蹤項目進度，及時與項目經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展，與技術(shù)開發(fā)人員溝通遇到的問題，如果是迭代開發(fā)，還需要與用戶溝通需求變更。
　　java工程師 接觸的方面一般比較多， 前臺的開發(fā)技術(shù)ajax、jquery等，spring、hibernate、Struts框架，數(shù)據(jù)庫的基本維護和創(chuàng)建，程序的需求分析及其它文檔編寫、基本測試等。這些東西根據(jù)公司的需要你都可能接觸到。
　　程序員->工程師->架構(gòu)師