方式1:以前開發(fā)人數(shù)不多,一般一個項目一個組,都是自己本地創(chuàng)建分支開發(fā)完成后合并到dev,上測試的時候dev合并到test,測試完成后,test合并到master,再發(fā)布正式環(huán)境方式2:現(xiàn)在一個項目多個團隊進行開發(fā)了,多個團隊都會把代碼合并到dev分支上,但是上測試或者正式環(huán)境的時候,明明只想測A團隊的內(nèi)容,所以test分支并不會去合并dev分支,而是test重新合并A團隊的分支,導(dǎo)致test和master分支又要重新整合各個團隊的沖突,很麻煩,請問該怎么解決?希望有人能舉例,當一個項目有3個團隊開發(fā)3個不同功能,上線時間均不同的情況下,怎么管理分支問題.謝謝~