對(duì)于“財(cái)會(huì)行業(yè)是否會(huì)被人工智能取代”這一議題，一位在集團(tuán)公司從業(yè)近20年的財(cái)務(wù)專家表示：
如果改變一個(gè)環(huán)節(jié)的工作方法能最終實(shí)現(xiàn)減員增效，幫助企業(yè)降低管理成本，企業(yè)就有動(dòng)力在這個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)流程變革。從這個(gè)意義上來(lái)講，人工智能、機(jī)器語(yǔ)言在財(cái)務(wù)工作中的引入，財(cái)務(wù)共享、會(huì)計(jì)電算化的推進(jìn)就無(wú)可避免，簡(jiǎn)單的核算型會(huì)計(jì)，終有一日會(huì)被計(jì)算機(jī)取代大部分的工作，即使尚留有部分簡(jiǎn)單的工作由人類完成，那匹配的薪水也一定會(huì)大幅減少，直到低于用機(jī)器去完成的成本；
但另一方面，有一部分高精尖人才正因?yàn)楹?jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)被計(jì)算機(jī)更快更好的取代而獲得了更多的時(shí)間，他們有更多的精力可以專注于資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)稅等重大事項(xiàng)籌劃、財(cái)務(wù)管理與分析、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和戰(zhàn)略研究，他們由此更快地豐富個(gè)人經(jīng)歷，進(jìn)入更高、更廣闊的平臺(tái)，轉(zhuǎn)變角色，參與管理。
時(shí)代的車輪正在給那些只埋頭核數(shù)做表的的CPA們敲響警鐘，一切簡(jiǎn)單、重復(fù)而舒適的勞動(dòng)最終都可能被電腦代替。分析、籌劃、管理才是未來(lái)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的出路。