如題，我是公司新成立部門(mén)UEC的小前端，公司以前開(kāi)發(fā)是用python的django開(kāi)發(fā)的，項(xiàng)目經(jīng)理習(xí)慣了前端只是寫(xiě)模板，后端拿來(lái)套的形式。不過(guò)去年年末，我的boss（uec的總監(jiān)）向上級(jí)提議開(kāi)始前后端分離的形式，于是招了很多個(gè)前端，準(zhǔn)備把公司的產(chǎn)品一一做分離。項(xiàng)目經(jīng)理卻覺(jué)得不靠譜，就各種問(wèn)我這么保證這個(gè)安全，那個(gè)安全。。。。（最主要的是。。接口吧），由于我是小菜。。。對(duì)前后端分離也是一知半解，只知道前端通過(guò)接口調(diào)后端數(shù)據(jù)就行了。。。于是我就說(shuō)數(shù)據(jù)接口的安全，前端是保證不了的，接口的安全需要后端來(lái)保證（不知道說(shuō)得對(duì)不對(duì)，但是前端的確沒(méi)法保證這個(gè)的安全啊。。。），當(dāng)時(shí)可能回答的比較急。。項(xiàng)目經(jīng)理就火了。。就說(shuō)“你們這是瞎搞，我不管，我們這邊已經(jīng)做得很好了，問(wèn)題都在你們那邊，你們UEC部門(mén)存在的意義就有問(wèn)題”，看他這樣，我也就不敢反駁什么了，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品還給我解了圍（他原來(lái)也是搞技術(shù)的），跟項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)：“接口安全的確是后端的活，我以前做過(guò)的.........”【此處省略】。自此以后，項(xiàng)目經(jīng)理就各種看我不順眼，本來(lái)該后端處理的數(shù)據(jù)，直接讓他的人粗枝大葉的甩給我讓我在前端處理【上千條數(shù)據(jù)。。就在前端 搜索。。排序 不知算不算多】。然后怪我做的慢，要是前后端不分離項(xiàng)目早做完了，我那個(gè)委屈啊?，本來(lái)這個(gè)項(xiàng)目我來(lái)的時(shí)候就延期了，當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有后端，我提前把前端部分做完了，等著他們調(diào)后端過(guò)來(lái)，就等了半個(gè)月（期間 我去了別的項(xiàng)目 幫別的前端），后端來(lái)了，數(shù)據(jù)調(diào)好了，產(chǎn)品在年前那一周又改需求。。。設(shè)計(jì)不得不趕緊設(shè)計(jì)，我不得不等設(shè)計(jì)完繼續(xù)改頁(yè)面，增加功能，所以年前沒(méi)做完，到了年后這周五才做完。。。。，這怪我嗎？？？ 怎么延期的鍋就這么甩給我了？？前后端分離了，后端只管數(shù)據(jù)的事了，只管M層了，所以后端做得快了，VC層前端來(lái)做，反倒是他覺(jué)得他的后端做得很快了，我們前端拖了項(xiàng)目的后腿。。。 我咋辦。。。。我都覺(jué)得嗶了狗了。。。 已經(jīng)向我的boss反應(yīng)了情況（boss是前后端分離的推動(dòng)者，但是他是設(shè)計(jì)出身?可能在技術(shù)面前話語(yǔ)權(quán) 沒(méi)那么重)，心里面還是覺(jué)得有點(diǎn)瘆得慌，我在試用期啊。。真怕被刷了。。，我該怎么做，好迷茫。。