簡而言之：看公司，看項目，看情況。
框架，都是一種輔助工具。工具，無疑就是幫助人提高效率的，當然，也不是工具越多就越好。
公司要求用啥就用啥；項目工期很急很趕，那肯定是現(xiàn)成的框架可以解急，不會有功夫再去自己寫一個出來；
對于沒要求沒時效的，當然不用為好，畢竟框架是別人寫出來的，不一定就適用你現(xiàn)在的生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)需求，能自己寫最好
結(jié)論：多學習絕對是沒有壞處的，框架雖然那么多，分分類別，一看就能看明白，優(yōu)秀一些的框架其實也是不多的