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講師陳于吉吉,資深架構師,曾就職于網(wǎng)易和唯品會,后在創(chuàng)業(yè)公司擔任技術總監(jiān)。國內第一批微服務架構實施者,積累了大量第一手微服務架構設計與落地經(jīng)驗,熱衷于知識的傳播與分享。
微服務,是這幾年我們身邊經(jīng)常出現(xiàn)的一個概念,我們總是能聽到:XX 公司把自己的項目用微服務重構啦,某位技術大佬在 XX 峰會上分享微服務相關技術經(jīng)驗獲得大家的一致好評等等這類的消息。
在幾年前,人們就對微服務開始產生極大興趣,隨著時間的推移,這個趨勢依然還在增長,可以確定的是:微服務已經(jīng)成為了 IT 軟件架構的未來方向,我們應該去學習和掌握微服務。
雖然微服務可以解決我們在傳統(tǒng)業(yè)務面對的一系列問題,但我想你應該也有許多的疑惑:
可以說一個好的微服務架構設計應該考慮的地方太多了,一旦選擇了錯誤的解決方案,那么微服務架構就是一個注定要爆炸的定時炸彈。
為了解決這些問題,在本專欄中陳于吉吉老師將站在一個設計者的角度,一步一步去剖析從設計到架構,從實施到運維的一個整體流程,整個專欄一共劃分為 4 章 32 小節(jié):
第 1 章:微服務的規(guī)劃與設計
以一個總設計者的角度進行微服務的規(guī)劃和設計,理清楚自己的項目是否適合微服務,梳理清楚單體服務轉向微服務需要注意的問題,明確微服務的技術架構體系和服務分層,在給大家詳細介紹我們怎么進行技術選型和服務如何進行拆分。
第 2 章:微服務架構實例與實施
開啟微服務關鍵架構的搭建,并在搭建的過程進行分析和思考。開啟一個微服務我們究竟需要配齊多少的設施,弄清楚微服務的網(wǎng)絡通訊究竟是 RPC 還是 RESTFul 的選擇。清清楚楚微服務的中樞 - 注冊中心原理是什么究竟怎么被應用到微服務的體系中;還會跟你講清楚,服務網(wǎng)關究竟是怎么做微微服務體系的門衛(wèi);全鏈路跟蹤是怎么用鷹的眼睛看穿微服務錯中復雜的鏈路。
第 3 章:微服務架構落地與實戰(zhàn)
微服務的治理和落地,既然我們實施了微服務,不能一味只享受微服務的好處,其實微服務也帶來了各種挑戰(zhàn),首當其沖的就是分布式帶來的分布式事務;網(wǎng)絡不確定性帶來的接口冪等行;還有如何在負載的微服務調用中堅守住系統(tǒng)接口的可用性:降級、熔斷、限流、隔離;我們會去了解 MQ 在微服務體系中充當什么樣的角色。
第 4 章:一個電商微服務項目的實戰(zhàn)
將架構設計和理論變?yōu)閷崙?zhàn),分解一個微服務電商項目在實施過程中碰到的問題以及如何解決。幾個真實的場景,高并發(fā)如何去設計,雪崩恢復和高可用如何設計。
有 1~2 年經(jīng)驗想要掌握微服務架構設計思想的后端開發(fā)工程師均可學習;
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weixin_慕絲3069822
很不錯
講師回答 / qq_慕俠9117007
很不錯
ChimpL
之前一字節(jié)跳動面試官問我“你們?yōu)槭裁匆褑误w項目重構成微服務項目,你覺得微服務項目的好處在哪?”,當是回答的是為了提高系統(tǒng)性能,后面想想微服務項目并不一定比單體項目性能高,反而在團隊人數(shù)較少的時候會影響開發(fā)效率;今天看到這篇文章讓我找到了一個好的答案!
講師回答 / 陳于吉吉
嗯嗯,其實不是所有的項目都適合微服務。微服務有時候更多是一種“不得已為之”,因為人員增加,模塊增加,系統(tǒng)訪問量復雜度的增加導致我們不得不去實施的微服務。 “不得已為之”