每年年初，企业高层都会制定一份“年度重点工作清单”：从战略项目、制度建设、重大改革到重点客户攻坚、市场拓展计划。然而，一整年过去，这些重点任务究竟推进到哪一步？哪些按时完成了？哪些仍在纸面？如果没有一套科学的追踪系统，年度工作极易变成形式主义。

真正高效的组织，都会采用专业的年度重点工作追踪系统，把战略任务“拆下去”，把推进结果“看上来”，通过可视化、系统化、结构化的方式，实现“年初有计划，年中看过程，年末能评估”。

一、为什么重点工作难以推进？

因此，好的追踪系统不仅是工作台账，更是任务引擎和决策底盘。

二、年度重点工作追踪系统推荐 TOP 5

1. 板栗看板

板栗看板提供“年度目标 → 月度计划 → 任务卡片”的分解逻辑，并通过任务看板可视化展示每项重点工作的执行进度。

核心能力：

• 年度重点工作按板块建立主题看板，如“产品迭代”“制度建设”“运营改革”；

• 每项任务绑定负责人、时限、执行进度；

• 支持“红黄灯”提醒机制，提前预警/逾期亮灯；

• 自动统计完成率、逾期率、响应时长等指标；

• 支持一键归档与经验沉淀，年终可直接导出总结报告。

适配对象：大型企业中高层管理、国企战略推进办、事业单位重点项目协调组。

2. PingCode OKR+任务

适合有战略目标管理（OKR）体系的组织，重点任务与关键结果紧密挂钩。

• 年度目标可拆解为 KR，再自动生成执行任务；

• KR 可关联多个任务，每项进度直接影响整体完成率；

• 支持状态更新机制 + 规则触发提醒；

• 汇总报告支持查看KR达成率、任务完成图谱。

适配对象：技术型、数据驱动型、精细化运营型企业。

3. Worktile Enterprise

支持使用甘特图、项目计划、任务依赖等工具做长周期推进项目管理。

• 年度重点事项以项目形式呈现，支持设置关键节点；

• 各任务支持责任人、依赖关系、时间线视图；

• 可导出时间轴计划、完成率、周进度报表；

• 适合跨部门联合推进项目做统一协同。

适合对象：多业务条线/集团化/工程型企业。

4. Teambition 企业版

强调审批流与计划流程协同，适合制度推进型组织做事项跟踪。

• 年初可发布重点任务清单并下发给各条线；

• 每条任务执行需同步流程审批、材料收集；

• 可集成钉钉打卡、审批、知识库等模块；

• 年终直接导出流程记录，方便稽核复查。

适配对象：政务单位、国有企事业单位。

5. 飞书项目+目标模块

适合轻量团队以目标方式管理重点任务。

• 年度目标录入后可拆解为多任务；

• 支持周打卡机制与机器人进度提醒；

• 可嵌入日报/周报模块，实现实时同步；

• 项目可生成复盘报告，沉淀年度成果。

适合对象：创业团队、新媒体组织、跨职能增长组。

三、对比概览

四、如何部署年度重点任务追踪体系？

1. 建立标准清单结构：将重点工作分为板块，拆成执行单元任务。

2. 绑定责任与时限：每项任务必须指定负责人+截止日期。

3. 设定推进节奏与预警规则：如 T–3天提醒、逾期亮灯、未更新转督办。

4. 过程数据留痕：评论记录、执行说明、资料附件需统一沉淀在系统中。

5. 月度报告机制固化：自动导出完成情况、滞后任务、预警节点，提升管控效率。

结语

战略之所以难落地，根源往往不是“不懂怎么做”，而是“做了但没人跟，谁做也不清，做完也没人总结”。一套好用的年度重点工作追踪系统，是组织把握执行节奏的武器，更是让战略任务真正跑起来的数字底座。

2025年，不要再把“重点工作”关进Excel和微信群，用系统、用规则、用平台，让每一个关键目标都能看得见、查得清、跟得上、做得成。年度工作不是年初发个表，而是全年都在推进、在闭环、在成长。