大家在刷抖音、快手,是不是都有一种忘记时间,一个一个往下翻的冲动,并且你越翻,越知道你想看什么?
这时候你就要知道,你被贴标签了。你刷的每一个视频是不是看完、看了几遍、停留多久、直接不看的视频是哪些......每个时间节点都会记录,并不断调整你的喜好,最后才会根据这些喜好来给你推荐视频。最后形成属于你自己的用户画像。
你身上本没有标签,刷的多了,便贴上了标签——周树人(我可没说过)
所以今天来聊聊,他们是怎么实现。
什么是用户画像
用户画像是根据用户社会属性,生活习惯和消费行为等信息抽象出的个标签化的用户模型。构建用户画像的核心工作即是给用户贴『标签』,标签是通过用户信息分析而来的,是高度精炼的特征标识。
比如,一个用户最近开始购买母婴类商品,那么他就有可能被打上『有孩子』的标签,根据商品的类别,还有可能打上『有1-2岁男孩』这样更更具体的标签,而把这些所有的标签结合在起,就成了了该用户的画像。
用户画像体系
用户画像体系会因为⾏行行业或业务的不不同存在差异,具体划分需要结合业务进⾏行行沉淀。
一般而言,用户画像体系都是类似树形结构进行行设计,可根据业务进行一级、二级、三级划分。
如上图,该标签体系一共有两个层级:
第一层级为:特征、行为、需求;
第二层级为:人口统计、社会属性、使用行为、消费行为、偏好属性、潜在需求。
如人口统计类中,包含姓名、性别、年年龄等标签,社会属性类中包含子女、父母、公司等标签,具体的分类都需要根据相关定义和属性进行划分。
当然,由于每个行业务不同,标签体系没有一套标准答案,标签也不是越多越好,都需要结合具体业务进行设计和建设。
标签类别
标签还可以按照处理理过程、标签获取的方式进行划分,分为事实标签、模型标签、预测标签。不同类别的处理方式不一样。
事实标签:直接从原始数据中提取,例如性别、年年龄、住址、上网时段等等
模型标签:需要建立模型进行计算,例如用户价值、活跃度、忠诚度、兴趣爱好
预测标签:通过预测算法挖掘,涉及到机器器学习的分类和回归算法(贝叶斯,决策树,逻辑回归,支持向量量机等),例如消费能⼒、流失率、违约率
有时候事实标签如果在原始数据中提取不到或者不准确,那么就会转变成预测标签。例如性别这个标签,很多时候用户并不不愿意填写真实性别,那么就可以通过真实姓名来预测性别。
用户画像用途
精准营销:从粗放式到精细化,将用户群体切割成更细的粒度,辅以短信、推送、邮件、活动等手段,驱以关怀、挽回、激励等策略;
数据应用:用户画像是很多数据产品的基础,如推荐系统、⼴广告系统;
用户分析:进行效果评估,完善产品运营,提升服务质量,相当于市场调研、用户调研,迅速定位服务群体,提高服务水平;
抖音快手打广告的视频,根据这些用户画像就能更精准到达。
创建用户画像
确定用户画像的战略目的: 这些平台选择构建用户画像平台,可以实现不不同的战略目的,如提升产品服务质量、精准营销等。根据战略目的的不不同,用户画像的构建也有所区别。因此首先需要明确户画像平台的战略意义、平台建设目标和效果预期,进⽽而有针对性的开展实施推送。利用流量来赚钱。
用户画像建模: 建立标签体系, 确定标签取值范围。
确定数据来源: 根据标签体系, 确定各个标签取值的数据来源, 包括用户行为日志, 业务数据, 各种埋点等
关于内容偏好的计算: 内容偏好是通过用户行为计算得来的标签, 与标签的权重。每一次用户行为。
你每一次刷视频,本质上是一次随机事件,可以详细描述为:什么用户,在什么时间,什什么地点,做了了什么事。
身为平台用户:用户标识的目的是为了区分用户、单点定位。
刷视频的事件:时间包括两个重要信息,时间戳+时间长度。
时间戳,标识用户行为的时间点,通常采用精度到秒的时间戳即可。
时间长度,为了了标识用户在某一页面的停留留时间。
地点:对于每个用户接触点。潜在包含了了两层信息:网址 + 内容。网址:每一个url链接(页面/屏幕),即定位了一个互联网页面地址,或者某个产品的特定页面。 可以是PC上某电商网站的页面url,也可以是手机上的微博,微信等应用某个功能页面,某款产品应用的特定画面。如,长城红酒单品页,微信订阅号页面,某游戏的过关页。
内容:每个url网址(页面/屏幕)中的内容。可以是单品的相关信息:类别、品牌、描述、属性、网站信息等等。如,红酒,长城,干红,对于每个互联网接触点。其中网址决定了了
权重;内容决定了标签。
什么事:用户行为类型,对于电商有如下典型行为:浏览、添加购物车、搜索、评论、购买、点击赞、收藏 等等。不不同的行为类型,对于接触点的内容产生的标签信息,具有不同的权重。
老富贵论坛
而你在抖音、快手已经存在的标签,随着时长用的越久,就越不容易更改,这时候,别人用你手机刷视频,同时也就会知道你喜欢看一些什么,从而推测出一些东西。
每个人其实也会给其他人打上标签,只不过是主观意识的标签,比如在工作上,给同事打标签时候,稍微保持机器人一样的理性,特别是当管理岗,才能更辩证性的在安排工作、管理人员等方面,如鱼得水。
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