这个标题通俗易懂，并且符合中文的表达习惯，同时准确反映了文章内容。

这是提交给Pulumi Deploy and Document Challenge的：用Pulumi和GitHub发挥创意，展现你的创造力。

管理 GitHub 里程碑可能是一项繁琐的任务，特别是在跟踪进度和保持团队的积极性方面。"GitHub 里程碑激励器" 是一个使用 Pulumi 和 GitHub API 构建的创新解决方案，旨在自动化这一过程。它跟踪跨仓库的里程碑进度，在进度达到关键门槛（25%，50%，75%，100%）时，在开放的问题上发布鼓励性评论（例如，“已经完成一半了，50%!”），并在里程碑完全完成后分配一个“里程碑之星”标签。利用 Pulumi 的 Automation API，此工具简化了仓库的管理，并以最小的努力提升了团队的士气。

链接：

1. https://github.com/demo-longphan/frontend （我在提交前测试过的仓库）
2. https://github.com/demo-longphan/smart-contract （我用于智能合约的仓库）

GitHub 仓库： https://github.com/longphanquangminh/creative-pulumi-github-contest （附带详尽的README文档）

在执行之前，我起草了如下所示的业务逻辑图：

解释如下：当程序运行时，它会扫描用户定义的所有代码库。对于每个代码库，它会检查每个代码库的里程碑，并在每个里程碑中查看相关问题。可能出现两种情况：

• 如果里程碑还没有完成，程序将检查进度百分比。根据百分比，即25%，50%，75% 或 100%，它将相应地显示一条鼓励信息。
• 如果里程碑达到 100% 完成，经理会在代表任务（最后的任务）中添加一条祝贺的评论，庆祝团队的成功。

这不仅仅是我一个人的故事，也是给所有踏上相似旅程人的指南。要在管理环境中有效运用这些经验，请按照以下步骤来做。

步骤 1 ：进入仓库 -> 点击问题 -> 点击里程碑标签来创建。

👣 步骤 2 ：创建了里程碑后，开始着手项目。项目中会有一些任务和问题 — 在创建它们时，记得给它们加上相应的里程碑标签。

👣 步骤3 ：在创建了一个问题或任务之后，通常遵循SDLC（软件开发生命周期），我们就开始为这些功能编写代码或修复bug。一旦完成，我们就关闭问题并继续下一个。
在这个演示里，我只会创建一个任务。

👣 第四步：执行 npm run dev，并等待结果。

这是步骤4的图片。

如您在图片中所见，评论已创建，并分配了一个标签以突出显示问题并提升软件工程师的积极性。
如下设置，管理人员再也不用手动在界面上每一步了——这个工具已经包含了所有必要的逻辑。只需运行一个命令，所有后续操作就会自动完成。

此处省略了部分内容

在使用 Pulumi 构建“GitHub Milestone Motivator”时，我遇到了一个难题：GitHub 提供者不支持 IssueComment。我想要在问题中发布激励性评论来跟踪里程碑的进度，因此我转向了 Octokit 来填补这一空白。通过集成 Octokit，我可以直接在问题中添加评论，如“已达到 50%！”从而绕过了 Pulumi 的这一限制。挑战在于如何将其融入我的工作流程，但一旦成功实现后，我意识到将 Pulumi 的基础设施管理与 Octokit 的灵活性结合使用来实现动态的 GitHub 互动是多么强大。

在“GitHub Milestone Motivator”中，我使用 Pulumi 来声明式地管理 GitHub 仓库，并在里程碑完成 100% 时创建“Milestone Star”标签。通过利用 Pulumi 的 Automation API，我以可重复、代码驱动的方式自动化了资源的提供。这很有益，因为它确保了每次运行的一致性设置，简化了基础设施状态的追踪，并让我专注于逻辑而不是手动调用 API。但由于缺少 IssueComment 资源，Pulumi 无法处理问题评论。Pulumi 在管理静态资源方面的优势与 Octokit 在动态操作上的配合非常完美。