企业的竞争力说到底还是人的竞争，而负责选拔人才的HR便是这个环节中的核心部分，如何选拔人才从古至今就一直被人们津津乐道，然千里马常有而伯乐太少....至于考察候选人方式，也从古代的相面术，发展到今天的心理学和人格理论学。

当下考察候选人的主流方式除了传统的面试笔试，那就不得不提到人才测评，如何用来人才测评工具，是选拔人才的保障，那么作为HR又有哪些可靠的常用的人才测评工具呢。

HR在线人才测评系统

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一、性格测试（人格测试）类工具

性格很影响人的工作行为和职业发展。像九型人格测试，把人的性格分九种。每种性格有它独特的点、价值观和行为方式。1号人格的人很注意细节、原则性强，在质量把控岗位常表现出色。7号人格的人有活力、爱探索新事物，适合创意策划、市场拓展工作。九型人格测试，HR 了解候选人性格，断定岗位适应性。 

九型人格测试

https://www.xmcs.cn/x/jxrg36

大五人格测试

https://www.xmcs.cn/x/dwrg60

大五人格测试，从外向性、神经质、开放性、宜人性和尽责性五个维度对人格进行评估。外向性高的人善于社交，在销售、公关等岗位上具备优势；尽责性强的人可靠、有责任心，适合财务、项目管理等对责任心要求高的岗位 。这种多维度的评估方式，能为 HR 提供更全面的候选人性格画像。

此外还有mbti职业性格测试，disc个性测试，卡特尔16pf，艾森克人格测试....这些都属于经典且成熟的人格理论，也是HR们最为常用的性格测评工具。

从性格偏好（兴趣偏好）的角度来分析，还有经典的：霍兰德职业兴趣测试，爱德华个人偏好测验，via 24种人格力量，gatb职业能力倾向测试，个人优势能力测评（也叫多元智能测评）等....

性格测试，性格测评（全乎）

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二、能力测评类工具

能力测评主要看候选人的知识、技术和能力。比如职业技能考核，对程序员考代码编写，会计考报表处理，直接看看候选人有没有岗位技能。

认知能力测试是常用的，评估候选人逻辑、语言、数字等能力。公务员考试有行政职业能力测验，它考图形推理、言语理解与表达，来测试考生的能力。企业招聘时，像管理培训生、分析师这类岗位，思维能力要求高。认知测试能让HR找出脑子转的快、爱学习的候选人。

 除了认知能力测验，还有智力智商类，情商和自我控制类心理测评量表，比较典型的有：瑞文智力测验，艾森克的情绪管理能力测试等。

智力智商测试

https://www.xmcs.cn/d/zhishang

三、舒伯职业价值观测评

价值观是个人的内在行为准则，相符企业价值观的员工更忠诚。wvi舒伯职业价值观测评，可以用于评估候选人对成就、权力、自由、安全这些价值观的看重程度。

如果某些岗位需要创新，候选人成就和自主价值观高，他可能更合。而工作性质稳定细致的，则需要选取具有“安全稳定”价值取向的人....

重视人际关系，同事关系的，乐于人际交往的，重视个人生活的...都是价值观的体现，如何选拔适合岗位的人才，职业价值观测评是必不可少的一个部分。

 舒伯职业价值观测试

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四、情景模拟测评工具

情景模拟测试把候选人放到工作场景里，看他们怎么表现和应对。如无领导小组讨论，就是给一组候选人一个任务，让他们在规定时间聊出结果。这时，HR 能看出候选人的说话、合作、领导、和解决问题的本事。讨论提升产品市场时，有的候选人会想出新的营销思路，有创新；有的却擅长整合各方想法，体现团队好合作。