课程名称：Java架构师-十项全能

课程章节：生命周期与项目管理过程组、

课程讲师：Geely

课程内容：

执行过程组消耗的资源和时间是最多的，其次是规划，启动和收尾消耗的时间比较短， 需要的资源比较少， 监控过程组贯穿了整个项目始终，从开始到结束。

项目变更代价不仅仅是成本， 还有时间和质量。在不影响成本的前提下， 想要改变产品的功能，那么在开始的时候代价最低， 随着时间推移，越往后，变更的代价越高。如果在提测阶段，产生的变更， 影响就比较大。最开始的时候提出的变更，工作量也许都不会有变化。作为架构师，如果合作方经常要求变更，需要一个非常有耐心的沟通，如果变更非常重要， 非变不可，需要好好商量。

项目生命周期模型

瀑布模型

需求分析->方案规划设计->代码开发->测试->交付->运维

增量模型

迭代模型