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【備戰(zhàn)春招】第3天+DDD案例,零售項(xiàng)目

標(biāo)簽:
Java

课程名称:DDD(领域驱动设计)思想解读及优秀实践

课程章节: 战略设计

课程讲师: 尤达_技术咖啡

课程内容:

通过案例实践学习DDD战略设计。了解案例项目背景,理解利用DDD思想对软件系统进行建模和设计的整体过程

整个零售概括起来需要解决的问题包括三个方面的问题。人货场

包括各种形式的卖场啊,商超,平台

人和场是和用户体验相关的。

货和场是和供应链相关的

而供应链才是零售中最重要的问题。

为什么供应链最重要,大家买东西最主要是看什么呢,最主要看的还是性价比对不对?

零售企业的供应链能力才能决定性价比。

电商最擅长的是人和场

电商最擅长的还是用户体验。

电商占零售大盘的比例想超过50%是非常困难的。所以京东从来不说自己是一家电商公司而称自己为供应链公司。而作为腾讯呢则提出来自己的智慧零售这个概念。

腾讯和阿里,是用云大数据和物联网相关的技术去影响零售中的人货和场,从而对零售的供应链和用户体验进行优化。

他们都希望通过智慧零售或者新零售的概念,把自己的价值带到零售行业完整的价值链,而不仅仅限于用户一侧,而传统零售企业,也希望借助技术来优化自己的供应链的质量和效率,而不用依赖于传统的电商渠道。传统的零售公司和新兴的互联网技术公司对于智慧零售和新零售的诉求是一拍即合的,智慧零售和新零售就成了零售行业后面发展的一个大势所趋。

案例:

大家知道无人零售是新零售和智慧零售中一个重要的方向。

这么一个零售sa as系统,既包括了面向用户的交易部分,也包括了面向企业中的运营人员的供应链管理部分。连接了用户零售业务运营人员和企业的内部系统。

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