熟悉阿里职级的小伙伴可能知道，P8算是很高的级别了，正常来讲十来年工作经验加上优秀的能力才能拿到这样的级别。不过，有一名阿里P8却在互联网论坛大倒苦水，感慨自己曾经也是风云人物风光无限，如今却到了奔四的年纪，看不到希望。

如上就是这名阿里员工的感慨兼吐槽，其如此写道：前五年年年高绩效，被历任多个老板追捧，从6一路升到8，升8那年却搞了个年度低绩效，从此状态一直不好了，在原部门及换了2个BU想找回状态，也很努力，但就是不见起色，转眼五年过去了，时间被浪费，人也奔四了，现在不见起色，看不到希望，不知道该怎么办。

看到这样的吐槽帖，不少同行都纷纷表达了自己的看法，其中不乏阿里系的员工，有网友表示正常，这么高级别再往上爬也不容易：正常吧，说明到了8是瓶颈，需要突破改变或者接受现实，很多时候，往上需要看更多方面，也要看有没有人帮助。

还有网友如此评论：大叔，现在的你依旧是个传奇，累了就歇会，休息好了再起航；是时候享受一下人生了，钱也差不多了；楼主绝对不是个混日子的人，挺好的，核心交际圈还是很重要，这个级别了能力都差不多的，主要看有没有信任你的人拉你，要不然坦然享受下生活吧！

对此，楼主也进行了回应：往上走需要有能拉你的人，因为多次换岗，现在已经不在核心交际圈了，上面没人可以帮，就很难了，职场一步错，步步错，在2015年前我的故就是很励志很传奇的，但之后就是个loser。我是会无中生有的人，具体项目不好细说，我发起和推动好的很多事情都有很大产出，也支撑了我的晋升，但后面的一些项目却被别人拿着去升8升9，而你却被不认同，有时候我怀疑自己做事方式不对，总是事情中的核心方向制定者和推动者，但是价值总落不到自己这里。

在我看来，楼主之前主要靠实力，加一小部分机会或运气。到了p8乃至更高级别，哪个没有几把刷子？这个层面，需要有bu甚至跨bu的影响力，其次是规划和管理，培养人的才华。楼主委屈，同时也需要反思跟那些p9或则有机会升p9的人做比较，差距不是一天两天形成的。

最后别放弃，楼主已经很优秀了，只是想做的更好。

自己是从事了五年的前端工程师，不少人私下问我，2019年前端该怎么学，方法有没有？

没错，年初我花了一个多月的时间整理出来的学习资料，希望能帮助那些想学习前端，却又不知道怎么开始学习的朋友。